Plano de Gestão2027 · 2028
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Execução e resultados

Roteiro de implantação

O que não tem prazo não é plano, é intenção

Primeiros 100 diasDiagnosticar e estancar
  • Auditoria integral da folha de magistrados
  • Comitê de Conformidade Remuneratória instalado
  • Resposta consolidada ao Supremo e ao CNJ
  • Diagnóstico da lotação de todos os gabinetes
  • Protocolo único de comunicação institucional
  • Mapa de riscos do biênio aprovado
Primeiro ano — 2027Estruturar e normatizar
  • Regulamento interno de rubricas e limites
  • Plano Estratégico 2027-2032 até 30 de junho
  • Anteprojeto dos gabinetes protocolado
  • Escritório de Projetos e painel de riscos ativos
  • Política de IA revisada, Resolução CNJ nº 615
  • Capacitação executiva de dirigentes em curso
Segundo ano — 2028Consolidar e entregar
  • Contracheque único e portal padronizados
  • Reestruturação dos gabinetes implantada
  • Avaliação de desempenho em ciclo pleno
  • Residência jurídica nos gabinetes de 2º grau
  • Prestação de contas final auditada
  • Transição documentada para a gestão seguinte