Plano de Gestão2027 · 2028
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Início O plano Governança, Orçamento e Gestão

3Dimensão

Governança, Orçamento e Gestão

Decidir com informação, executar com controle

Desembargador Supervisor de grandes áreas temáticas

100 dias · Aprimorar a e institucionalizar. Percentual de pautas estratégicas com supervisor designado e relatórios entregues

Reuniões de Análise da Estratégia

1º semestre de 2027 · Reuniões trimestrais com Des. Supervisores e Secretários. Percentual de projetos do portfólio com marcos no prazo

Gestão de riscos e programa de integridade

1º semestre de 2027 · Instituir o Comitê de Auditoria e de Riscos. Percentual de riscos críticos com plano de resposta ativo

Promover capacitação executiva de alto nível para dirigentes

2027 · Priorizar instituições de reconhecimento na área executiva como INSPER, IBGC, FGV, Saint Paul. Percentual de dirigentes certificados no programa

Aproximar o Tribunal de entidades consolidadas em governança

2027 e 2028 · Número de eventos realizados e de participantes capacitados

Fortalecer a sustentabilidade orçamentária e financeira

Contínuo · Utilizar os Fundos Especiais estrategicamente para viabilizar os projetos estratégicos. Índices de dotação para despesas obrigatórias e de execução de projetos

Aperfeiçoar a governança das contratações

2027 · Implantar o monitoramento em tempo real (painel de BI) do andamento das contratações. Institucionalizar metas, indicadores e reportes das contratações conforme o plano anual.